创业计划书

一、创业整体战略

先在长沙县星沙镇开办读书社，赢得市场认可，然后以读书社为基地，开办培训学校。读书社是创业的基础，培训学校是创业的重点。

二、行业调查和分析

星沙镇是长沙县县城和国家级开发区--长沙经济技术开发区所在地。总面积68平方公里，全镇总人口15万余人，其中流动人口10万人，年人均国民生产总值5万元，经济发达，交通便利，居住集中，有10余所高职院校，3所中学，3所小学，几百家企业。中、小学培训和成人培训市场均很有资源。目前星沙的培训市场处于初级阶段，没有品牌学校，长沙市区的品牌培训学校还未大规模进入，也未有效地占领星沙市场，所以，星沙具有开办培训学校的良好机遇。另外，星沙的书店尚只有新华书店和零星的几家私人小书店，私人书店中仅有一家有些档次，但还是传统的经营方式。而星沙的居民收入较高，文化层次也较高，加之有众多的学生，在星沙办一家有一定档次的书店，只要经营策略得当，是可生存和发展的。

三、创业具体方案

1、读书社：

理念：读书人的家园。为小孩、学生和成人提供看书、买书和谈书的平台。

名称：好老师读书社

地址：在学校、居民区集中的地方择一交通方便之处。不一定是一楼，面积100平方米左右。

经营方式：卖书、看书、借书三结合。读书社是传统图书馆和书店的结合。书店内设阅览室，在此看书收钱；卖书处不允许长时间看书。办会员卡，会员买书优惠，看书免费，可借书回家看；非会员不能借书回家看。经常为会员举办活动和讲座。

档次：大众化不世俗化；品位化不精英化。

2、培训学校

理念：真正的素质教育——人格品质素质是根本，文化素质是基础，技能素质是本领，身体心理素质是本钱。

名称：好老师培训学校

学习目标：新东方学校

经营步骤：先推出市场大、容易开发、有良好师资的培训科目，保障培训质量，得到市场认可后，再逐步增加培训科目。不追求大而全，追求稳而精。

培训特色：免费为学员提供看书条件；免费对学员进行传统品德和西方人格教育。

四、创业团队

创业设计人介绍：汪洋，男，1974年出生，自考法律大专，函授历史本科，在读中国近现代史硕士。1992年参加工作，先后做了5年车工，1年台资企业管理干部，1年律师助理，5年中学老师，4年大专老师。担任过学校秘书，中学校办公室主任，大专班主任，主管过4年民办中学招生（该中学为市区最大民办学校）。有丰富的社会阅历，足够的承受能力，有思想，能写作，善于沟通和交际。

团队建设：热爱教育，有科学教育理念，有扎实的专业知识，责任心强，脚踏实地，追求金钱但取之有格，有团队精神。

五．财务规划

1、读书社初期投资控制在10万以内，包含门面、装修、书籍、证件等费用，还需留一定的流动资金。再投入主要靠营业收入和会员费。

2、开业后主要开支预计为购书和工资开支。

3、培训学校的财务规划尚难把握。

六、收入分析

（一）、读书社：

1、卖书：毛利为20%。

2、借书：据书的档次确定不同的租价，最低的2毛钱一天。

3、看书：非会员5元一次，不限时间。会员不收钱。

4、会员费：15元每月；30元每季度；60元每年。

（二）培训学校

培训怎么收费尚需市场调查