整理/本刊记者 李文瑞

（刊于《运输经理世界》2006年第11期）

引言：

10月11日，胡润富豪榜出炉，交通运输界16名富豪跻身前500强，聚焦业内目光。

在500富豪创造的10651亿财富中，交通运输界人士占据229亿，占据总财富数额的2.15％，其中，完全从事物流行业或以物流业为主的富豪为8人，占据总人数1.6％，占据财富数额总数的1.26％。

关注物流界富豪，关注物流业，富豪后面那组财富数字表明这个行业已幸运驶上经济发展的快车道。

现今，我国整体经济环境日益规范，法律体系日益健全，物流界大部分富豪们所创造的财富对整个社会的推动力日益凸显，这对社会本身也是一种正向激励。

一些业内人士认为，上榜或未上榜的物流富豪们必然将其所创造的财富，以各种形式、经各种渠道回报社会，惠及广泛人群。而我们也对物流界财富人群有所寄望、有所期待。

我们选出位居前10名物流界的风云人物，他们或审时度势，敏锐抓住商机；或另辟蹊径，创新经营模式；或借力外资，雄霸航运……他们，显露鲜活的企业特征，缔造辉煌的企业业绩；他们，代表着中国物流业的希望，预示着物流业持续发展的未来，他们以着自身的创业经历，给业内人士思索和启迪。

在此，我们将为您讲述他们苦辣酸甜的创业故事，为您解读他们纵横裨阖的管理方略，为您探究他们安身立命的成长之道——

2006年物流界，因为他们的存在熠熠生辉！

中国物流界十大富豪第一位：

最富有的民营物流大亨：李东军

财富:30亿

胡润2006中国百富榜排名:97位

掌控企业: 锦联集团（锦程国际物流集团母公司）

公司总部：大连

企业理念：锦程国际物流集团主要为客户提供门到门的全程国际物流服务，是中国最大的国际物流企业之一。本着“先做国内资源，再做海外资源”和“先做业务整合，再做产业整合”的发展战略，锦程集团借鉴连锁经营的商业模式，在国内主要口岸城市、内陆大中型城市以及国外设有近200家分支机构，与数十家国内外大型船公司建立了战略合作关系，与海外300多家国际物流企业保持着长期稳定的业务关系，形成了覆盖全球的国际物流服务网络。

30亿资产问鼎物流界首富

2006年10月11日，胡润百富榜发布，现年48岁的锦程国际物流集团董事长李东军以其30亿资产，问鼎中国物流界首富。

这个白手起家的创业者，在16年时间里创造了中国物流业神话：

1990年，大连锦程公司成立，员工6人，名不见经传、默默无闻；

2004年，大连锦程厚积薄发，获“中国国际货代海运50强排名第五”、“中国国际货代陆路运输十强排名第六位”、“2004年度中国最具竞争力物流企业”等荣誉称号，跻身国内货运企业前十；

2005年，锦程国际物流集团发展迅猛，拥有全球130余家分支机构，员工达4000余人，荣膺“中国物流行业十大知名品牌”称号，同年6月，李东军当选中国国际货代协会副会长；

2006年1月，锦程国际物流集团获评5A级综合物流企业 ；

…………

十六年来，李东军率领大连锦程一路高歌猛进，身家迅速攀升，但李东军的目标远不止于此，他说:“我们的目标是做国际物流行业的沃尔玛。”

十年创业倍艰辛

李东军青年时期在交通部直属的北方集装箱运输公司任职，从业务员、国际集装箱中转站站长到运务科科长，8年的工作经历，使他看到了中国物流业广阔的发展空间，同时，他作出大胆决定：创办中国的大型物流企业，为此，李东军毅然辞去职务，凭着坚定毅力，开始创业征程。

那时的李东军虽拥有丰富的实践经验，洞悉物流市场；但没有资金没有设备，要做企业无异纸上谈兵，他决定毛邃自荐，向大连多家知名物流企业推荐自己想法，然而，这种看似异想天开的提议遭到了一次又一次冷落。多年后回想那段四面碰壁的日子，他说，“我坚定自己一定能赢！”。皇天不负有心人，一家外地公司终于被其真诚打动，为他建立大连货运代理处。1990年6月，李东军的货代店铺开张了。

两年辛苦耕耘，一个起点为零的货代店铺完成了独立运作公司的先期准备。1992年，大连锦联进出口货运代理公司正式成立，此后8年间，李东军遵循传统的经营模式发展物流业，仅建立4、5家分支机构，业务不过一亩三分地，这个结果不是他想要的。如何能拓展业务网、壮大公司？李东军决意另辟蹊径——

连锁加盟傲然业界

1999年初，李东军提出以网络为支持的加盟连锁：借鉴商业模式，选择各地盈利物流公司合并到“锦程”，一方面扩大规模、汇集资金、汇集客户资源，实现全球集中采购；一方面依托互联网技术，建立全信息化管理系统，支持业务操作、支持资源整合、支持集中采购，为客户提供国际贸易、国际航运信息服务、货物运输业务网上受理等服务。

该模式的横空出世可谓石破天惊：自20世纪初出现物流概念至今，从未有人将加盟连锁这种商业模式用于物流公司运营。一时间，业内人士纷纷目光聚焦到这样一位盘踞中国北方的中年男子身上，李东军，正是他凭借加盟连锁这种创新模式，让久旱的中国物流市场因此生动。

东方风来满眼春——加盟连锁模式的运用让锦程国际物流集团一路攻城拔寨，遍地开花：2000年前运用传统经营方式的锦程仅拥有五六家分支机构，然而，这一记录在2000年后得到几何式的翻新，锦程以每年营业额更是以超过80％的速度增长，2002年，锦程公司发展为20家子公司；2004年，锦程分支机构达102家；2005年伊始，第一家全球定舱中心的建立，将锦程推上了新一轮的飞速发展轨道。

锦程国际物流集团异军突起，一种新型的加盟连锁概念浮出水面，突破发展瓶颈、整合资本与资源，编织全球网络……

锦程，正在成为中国物流界一个积极的拓疆者！

打造国际性物流航母

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”——锦程今天的成功，只是迈开了万里征途的第一步。李东军描绘的未来是这样的锦程：2005年，锦程将完成由传统的国际货代企业向现代综合物流企业的转型；2010年，锦程在全球拥有500家分支机构，年营业额收入达到300亿元。锦程的战略目标是将其打造成一个举足轻重的国际物流航母，用最短时间发展成为一个覆盖全球的以实体服务网络为基础，为客户提供网上在线服务的国际化综合物流集团，使它在后世贸时代的全球化竞争中立于不败之地。

静爱白云闲爱山，远征高山近登天。天下没有仙人路，地上有路到峰巅。李东军所作七绝《征山》蕴涵的哲理高远深遽 而他和他所率领的锦程犹如诗中所述，将一路凯歌，乘风而上！