第二节 施工现场质量管理检查记录

这张表格恐都认为填起来简单，现场质量管理制度：“有”、质量责任制：“有”……，从上到下都是一个字：“有”，简单、好填。问起来你有哪些现场质量管理制度，回答起来就不那么简单了。这张表格是由施工单位填写由总监检查并做出签证结论性意见：符合要求了，就签署“现场质量管理制度基本完整”的意见，不符合，搞好了再签证。

一、施工现场质量管理制度

（一）质量例会及奖罚制度。每次在监理部门组织的例会前，由项目经理牵头，现场技术负责人、质检员、施工员、各专业项目负责人、施工班组长参加，深入现场检查施工质量，对工程中的产生质量问题以及质量隐患进行排查，并分析其产生的原因，以及补救措施，写出技术方案，并在三方例会中提出进行讨论，并分析其原因以及处理措施，以达到最终解决问题、避免今后出现此类问题的目的。

（二）月评比及奖罚制度。

（三）三检（自检、互检、专检）及交接检制度。对三检及交接要完善手续，以分清责任，避免一旦出现问题时，大家相互推逶。

（四）质量与经济挂钩制度；

二、质量责任制

（一）岗位责任制；

1、施工员岗位职责；

2、质检员岗位职责；

3、预算、资料员的岗位职责；

4、安全员岗位职责；

5、保管员岗位职责；

6、材料采购员岗位职责；

7、班组长岗位职责；

8、项目经理岗位职责制度；

（二）设计交底制、技术交底制、持证挂牌上岗制度。

三、工程质量检验制度

（一）材料设备的进场检验制度；

（二）工程质量三检制度；

（三）见证取样制度；

（四）隐蔽工程的验收制度；

（五）不合格的处理制度；

（六）纠正预防制度等等。

六、搅拌站及计量设置制度

七、现场材料、设备存放与管理

四、搅拌站及计量设置制度

具体填写见附表TJ1.3

第二节 施工组织设计、施工方案审批表

施工组织设计和施工方案，是指导工程项目施工和施工人员正确、规范、科学进行施工作业的重要文件，是控制施工质量、安全、投资的指导性文件。施工组织设计和施工方案的编制应符合标准和设计文件的要求，要能指导施工，并按照国家有关规定报批。我们编制的施工组织设计恐怕都是应付性的，根本不具有指导性。不冤枉你是千篇一律，“十篇一律”恐怕不过分吧！换个工程概况就搞定，有的恐怕就换个工程名称。我就曾经看到过一个施工组织设计，工程概况上写的是砖混结构，内容多处对框架梁、框架柱的轴线、节点拼命控制，看起来态度还十分坚决，感人！忽略了施工组织设计的重要作用，基本上是我搞我的施工组织设计，你埋头搞你的现场施工，我不指导你，你也别照我的设计搞。

编制施工组织设计与施工方案是施工现场质量管理的第二步。

其编制和报批的主要要求大致如下：

1、单位工程施工组织设计应在正式施工前编制完成，并经施工企业单位的技术负责人审批。我就经常碰到一些施工组织设计，封面“雪白干净”的，漂亮！不要说企业技术负责人签字审批了，连编制的都没能“忍心”顺手在上面签个名，生怕把封面搞脏的了。

2、规模较大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图工程，可分阶段

施工现场质量管理检查记录

开工日期：

报批施工组织设计。也可分为几个层次编制。例如，可编制施工组织总设计、分部位或分专业的施工组织设计、施工技术方案等。这类的在我们小地方遇到的少，但这几年也出现了一些，如全柴这次在开发区建的厂房，几万平方米，又是钢结构、又是框架结构，就符合了“规模较大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图工程”的类型。

3、主要分部（分项）工程、工程重点部位、技术复杂或采用新技术的关键工序应编制专项施工方案。冬、雨期施工应编制季节性施工方案。现在搞的建筑节能，在大地方、北方地区是搞不少年了，但在我们这，它应该还算是新工艺，你必须报专项的施工方案，比如麒和苑小区，施工前就要求他报了专项的施工方案。什么叫新工艺？你没接触过、操作过的，哪怕老掉牙了，对你它也是新工艺！

讲到这个季节性施工方案专项的施工方案，我就想到了我们单位的电话费，冬季比平时要高不少，是碰到就讲要报冬季施工方案，到单位了就打电话催，回答都干脆，上午催的，回答是“下午就送来”，下午催的，那就是明上午保证送来。要不然就是“还没送来啊，我马上就打电话叫他送来”。最后结果是“冬季施工方案”变成了“春天的故事”！

4、施工组织设计及施工方案编制内容应齐全，施工单位应首先进行内部审核，并报监理单位批复后实施。发生较大的施工措施和工艺变更时，应有变更审批手续，并进行交底。